Change Font Size

Change Screen

Change Profile

Change Layouts

Change Menu Styles

Cpanel

Kinerja Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Dalam Mengelola Pbb-P2 Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kabupaten Banyumas

タイトルKinerja Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Dalam Mengelola Pbb-P2 Guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Di Kabupaten Banyumas
Publication TypeStudent Thesis
AuthorsAprilian, Adi Dwi
Call NumberANE.939
Other NumbersF1B012027
PublisherUniversitas Jenderal Soedirman
Place PublishedPurwokerto
Year of Publication2016
Date Published10/2016
要約

Pengalihan Pajak Bumi Bangunan Pedesaan Perkotaan dari pemerintah pusat kepada pemerintah daerah merupakan bentuk tindak lanjut kebijakan otonomi daerah dan desentralisasi fiskal. Pada tahun 2015 proporsi Pendapatan Asli Daerah dari total pendapatan daerah masih rendah hanya menyumbang 15,55 persen. Oleh karena, itu perlu adanya tindakan untuk meningkatkan PAD, dengan menginsentifkan penarikan PBB-P2 agar proporsi PAD dengan pendapatan daerah tidak terlalu timpang.
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskprisikan kinerja Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah dalam mengelola PBB-P2 guna Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah di Kabupaten Banyumas. Jenis penelitian menggunakan Model Kualitatif dengan menggunakan analisis deskriptif.
Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling dan snowball sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif.Hasil penelitian menunjukkan kinerja DPPKAD Kabupaten Banyumas sudah optimaldarimulaiproduktivitas,kualitaslayanan,responsivitas, responsibilitas dana akuntabilitas.
Temuan dalam penelitian ini bahwa Skill sebagian pegawai yang masih rendah karena tidak adanya program upgradingberupa diklat berakibat pada kurang terampilnya pegawai dalam menjalankan pekerjaan yang
bersifatteknis di lapangan sehingga produktivitas organisasi menjadi terganggu.
Fungsi Actuating dalam Manajemen Publik memiliki peran yang penting untuk meningkatkanskill pegawai.DPPKAD
Kabupaten Banyumas telah memiliki alur Manajemen Keluhan/ Complain,Tetapi tidak semua sumber keluhan dapat diakomodir.Padahal dalam manajemen public
Fungsi Evaluasi diperlukan untuk meningkatkan responsivitas organisasi terhadaplingku
Nganluar organisasi.Masihada program yang
tidakberjalandenganbaikkarenarendahnyaserapanannggaran.FungsiBudgetingdala
mmanajemen public berguna agar proses
penganggaransesuaidengankebutuhandankemampuanorganisasi

Kata Kunci: Kinerja, Peningkatan PAD, PengelolaanPBB-P2

SUMMARY
The distribution of PBB-P2fromthecenralgovernmenttothe regional
governmentis a follow-up for theimplementation of the regional
autonomyandfiscaldecentralization. In 2015, theproportion of PAD
comparedfromthe total of the regional incomecanbeclassified as low;
whichonlycontributed 15,55 percent. Because of that,
thereshouldbeactionstoincreasethe PAD, whichcanbedonetroughgivingincentive
for thecollection of PBB-P2 sotheproportion of PAD andthe total regional
incomedoesn’thavethatmuchgap.Thisresearch’sgoalistodescribetheperformance of
the DPPKADinmanagingthe PBB-P2 toincreasethe PAD in Banyumas,
inwhichthisresearchfocuslocationis.
Thisresearchusequalitative model withdescriptiveanalysis.
Informanswerechosenbypurposive sampling andsnowball sampling. The data
werecollectedbyinterview, observation, anddocumentation. Meanwhilethe data
analysistechniqueisinteractiveanalysis model.The resultshowsthattheperformance
of DPPKAD Banyumas Districtisalready optimal from productivity,
servicequality, responsivityresposibility, accountability.
The findings in this reasearch that skill some employees who are still low
because there is no upgrading program the form of training, resulting in less
skilled the employees in the work is technical in the field so that the productivity
of organizations to be disturbed. The function of Actuating in Management has a
role which is essential to improve the skills of employees. DPPKAD of the
Agency of Banyumas, has had the complain management, but not all the
complaints can be accommodated. In fact, in the management of public functions
for settlements are needed to increase responsivitas the organization to the
environment outside of the organization. There are programs are not going well
because of low uptake budget. The function of Budgeting in the management use
to the budgeting process in accordance with the needs and abilities of the
organization.

Keywords: Increased revenue, Management of PBB - P2, Performance

キーワードKinerja, PengelolaanPBB-P2, Peningkatan PAD
Citation Key2865