Change Font Size

Change Screen

Change Profile

Change Layouts

Change Menu Styles

Cpanel

Kepemimpinan Transformasional Perempuan Dalam Birokrasi Publik (Studi Kasus Perempuan Kepala Badan Pelaksana Penyuluhan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Purbalingga)

JudulKepemimpinan Transformasional Perempuan Dalam Birokrasi Publik (Studi Kasus Perempuan Kepala Badan Pelaksana Penyuluhan dan Ketahanan Pangan Kabupaten Purbalingga)
Publication TypeStudent Thesis
AuthorsArifin, Muhammad
Call NumberANE.830
Other NumbersF1B011050
PublisherUniversitas Jenderal Soedirman
Place PublishedPurwokerto
Year of Publication201506
Date Published06/2015
Abstract

Dalam mencapai kesetaraan gender dan pemberdayaan perempuan, pemerintah di Indonesia mengusahakan segala macam program-program yang bertujuan untuk memberdayakan perempuan dalam upaya mencapai tujuan tersebut. Upaya pemerintah juga melembaga pada terbukanya kesempatan bagi perempuan dalam mengisis jajaran birokrasi lembaga di Indonesia. Birokrasi yang mengisi pada posisi staf, kepala bagian maupun kepala dinas atau lembaga pemerintahan tersebut. Terkait posisi yang ada tersebut, saat ini sudah sering kita jumpai pemimpin lembaga pemerintahan seorang perempuan, hal ini membuktikan bahwa perempuan telah memiliki kemampuan memimpin seperti laki-laki. Gaya kepemimpinan yang dimiliki seorang perempuan dalam memimpin lembaga dan menjalankan tugasnya yang membawa lembaga tersebut untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. Penelitian yang Mmenggunakan metode penelitian deskriptif dengan studi kasus seseorang/individu dalam mengungkap fenomena yang terjadi dilapangan, serta pendekatan gaya kepemimpinan trasnformasional yang digunakan dalam penelitian dan purposive sampling sebagai teknik pemilihan informan yang menggunakan metode analisis data berupa model interaktif.
Hasil yang diperoleh dalam penelitian ini membuktikan bahwa kepemimpinan transformasional perempuan yang subjek penelitian lakukan dalam upaya perubahan dan pembenahan dilakukan pemimpin sebagai penguatan internal dalam mencapai tujuan bersama. Perilaku disiplin subjek penelitian sebagai pemimpin juga turut andil dalam memberikan pengaruh ideal bagi lembaga yang berdampak langsung bagi secara siginifikan bagi kemajuan BPPKP. Dalam memberikan motivasi sacara inspirasional subjek penelitian mendorong seluruh staf untuk mampu memahami tupoksi BBPKP sebagai upaya mendorong penguatan program. Subjek penelitian dalam meningkatkan kecerdasan bawahan dengan cara memanfaatkan teknologi yang ada dan mendorong serta memfasilitasi bawahan untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan. Perilaku subjek penelitian dalam memberikan pertimbangan individu kepada bawahan didasarkan atas kebutuhan masing-masing bawahan dan jiwa sosial yang dimiliki pemimpin. Kendala subjek penelitian dalam memimpin selama ini hanya terkait dengan jumlah penyuluh yang berusia purna sangat banyak daripada penyuluh yang muda.
Kesimpulannya subjek penelitian merupakan pemimpin yang efektif dalam indikator kepemimpinan transformasional karena mampu mengidenditifikasi dirinya sebagai alat perubahan, berani dalam mengambil keputusan, mempercayai bawahan, pemimpin sebagai motor penggerak nilai, pembelajar sepanjang masa, memiliki kemampuan menghadapi kompleksitas, ambiguitas, dan ketidak- pastian, dan seorang pemimpin yang visioner.
Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional, Perempuan.

ABSTRACT
In achieving gender equality and empowerment of women, the government in Indonesia seek all sorts of programs that aim to empower women in order to achieve that goal. Government efforts also targeted at opening up opportunities for women in mengisis bureaucratic institutions in Indonesia. Bureaucracy that fill the position of staff, the head part and the head of department or agency of the government. Related to that is the position, now we often see a woman leader of government agencies, it is proved that women have the ability to lead as men. Leadership style possessed woman in the lead institution and carry out duties which brought the institution to achieve the planned objectives.
The study, entitled Transformational Leadership Women in Public Bureaucracy (Studies Women's Leadership Style On Implementing Agency Counseling and Food Security Purbalingga). Using descriptive research method with a case study of a person / people in uncovering phenomena that occur in the field as well as leadership style trasnformasional approach used in this study.
The results obtained in this study proves that women are the subject of transformational leadership research done in an effort to change and improvements are made to the leader as an internal reinforcement in achieving a common goal. Behavioral research subject disciplines as leaders also took part in influencing ideal for organizations that have a direct impact for significantly to the advancement of BPPKP. In providing motivation is lacking inspirational research subjects encouraging all staff to be able to understand the duties BBPKP an effort to encourage the strengthening of the program. The subject of research in improving the subordinate intelligence by utilizing existing technology and to encourage and facilitate subordinates to participate in education and training. Behavioral research subjects in giving consideration to subordinates based on the individual needs of each subordinate and social life have leaders. Constraints subject of research in the lead so far is only related to the amount of extension that after so many old than young instructor. BPPKP leaders today feel happy over his post to which it aspires and the entire staff is also happy with the leader who now serves.
In conclusion the subject of research is an effective leader in transformational leadership indicator because it can mengidenditifikasi itself as a tool change, courageous in taking decisions, trust subordinates, leaders as a driving force value, learners of all time, has the ability to deal with the complexity, ambiguity, and uncertainty, and a visionary leader.
Keywords: Leadership Style, Transformational Leadership, Women.

KeywordsGaya Kepemimpinan, Kepemimpinan Transformasional, Perempuan.
Citation Key2294
You are here